如何理解需求管理過程？這篇文章就夠了
編輯導語：需求管理這一過程通常由產品經理進行，通過需求管理，產品可以更好地在分析、定義需求的基礎之上進行優化迭代，進而提升用戶的使用體驗。本篇文章里，作者便...
產品經理
產品經理在需求評審會上必定被問過的7個問題！
編輯導語：在需求評審過程中，產品經理往往需要跟多方進行解釋和溝通，其中，與技術小伙伴的溝通過程中，有可能會就功能、方案設計等方面提出相應問題。本篇文章里，作...
?SaaS產品經理與B端產品經理，原來不是一回事？
編輯導語：SaaS產品經理與B端產品經理在技能、崗位要求等方面有所不同。一方面，SaaS產品應當是服務產品，而不僅是軟件；另一方面，做SaaS與做B端產品的方式也有所不同...
干貨！產品經理必懂的金融基礎概念（十）
編輯導語：對金融概念有一定的了解有助于產品經理更好地打造產品。這篇文章里作者為我們分享了產品經理必懂的金融基礎概念，主要是針對供應鏈金融的產品學習干貨，適...
項目經理想甩鍋，沒門！扒一扒項目經理的責權范圍
編輯導語：產品經理在崗位上需要明確自己的職責，項目經理也不例外。但是，由于工作內容的原因，許多人對項目經理的職責范圍可能有所混淆，具體而言，項目經理可以分為...
一篇文章講清楚硬件產品經理如何進行ID評審
編輯導語：產品硬件的外觀和使用方式以及人機交互的過程都是由ID設計決定的，它能夠讓用戶在使用產品時更加舒適、高效以及安全。本文主要講解ID評審的相關內容及其注意...
推薦策略產品經理實操（五）：AB 試驗
編輯導語：在做產品功能或者需求時，時常會被人問到這個功能/需求能夠帶來多大的收益。但其實我們對于需求所能夠帶來的實際收益是不明確的。這時，AB test就能夠協助我...
產品經理如何面對失敗
編輯導語：作為一名產品經理，或多或少都會經歷過失敗的產品，失敗了不可怕，可怕的是沒有正視失敗產品的勇氣。本文針對數據產品，分享產品經理如何面對失敗這個話題，...
用這幾個方法幫助你掌握跨平臺的資源對接
編輯導讀：作為產品，我們都希望自己掌握的資源越多越好，如果你沒有相應的資源，要么要花大成本自己研發，要么尋找最佳的替代資源。本文作者根據自身工作經驗，分析如...
關于B端需求文檔/PRD入門，需要了解這些
編輯導讀：產品經理不是在寫需求文檔，就是在寫需求文檔的路上。盡管寫需求文檔是一個基礎功，但是如何寫好，以及B端和C端寫需求文檔有什么區別，值得我們深究。本文作...
